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KI Briefing

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KI ist kein IT-Projekt. KI ist Chefsache.

Viele Führungskräfte spüren es längst: Das Thema KI ist da – aber noch nicht wirklich angekommen. Nicht in den Entscheidungen, nicht in den Routinen, nicht im Führungsverständnis. Statt Klarheit gibt es Schlagzeilen. Statt Orientierung: Aktionismus. Und während alle über Chancen reden, bleiben Verantwortung, Wirkung und Umsetzung oft auf der Strecke. Was dieses Briefing anders macht Hier geht es nicht um Tools, sondern um Führung. Nicht um Hype, sondern um Haltung. Nicht um fertige Antworten...

Liebe KI-Interessierte, neulich nach einem Vortrag vor Unternehmern kam in der Q&A eine Frage, die mich noch eine Weile beschäftigt hat. Ein Unternehmer mittleren Alters hob die Hand und fragte etwas nachdenklich: „Werden wir nicht alle dümmer, wenn wir ständig KI benutzen?" Der Raum wurde kurz still. Nicht weil die Frage provokant war. Sondern weil sie viele offenbar selbst schon gedacht, aber nicht ausgesprochen hatten. Ich konnte keine einfache, kurze Antwort geben. Denn eine solche wäre...

Liebe KI-Interessierte, ich erlebe gerade in vielen Gesprächen einen ähnlichen Moment: Ich frage: „Haben Sie eigentlich schon eine KI-Strategie?“ Die Antwort ist oft: „Noch nicht. Dafür ist es bei uns noch zu früh.“ Und das ist nachvollziehbar. Denn was aktuell passiert, fühlt sich nicht nach „Strategie“ an: Ein Team nutzt ChatGPT für Texte. Ein Bereich testet ein Tool. Die IT schaut sich etwas an. Das wirkt eher wie Ausprobieren als wie eine Entscheidung. Nur: Genau daraus entsteht bereits...

Liebe KI-Interessierte, eine Beobachtung vorweg, die für das Verständnis entscheidend ist: Künstliche Intelligenz arbeitet mit Wahrscheinlichkeiten. Das System berechnet, welches Wort – und welcher Gedankengang – mit hoher Wahrscheinlichkeit gut passt. Das Ergebnis sind Antworten, die plausibel wirken. Nicht automatisch solche, die richtig sind. Das ist kein Fehler, sondern Systemlogik. Und dazu gehört auch ein zweiter Punkt, der oft missverstanden wird: Was wir als „Halluzinationen“...

Liebe KI-Interessierte, ich hatte vor Kurzem ein Gespräch mit einem Geschäftsführer, das aktuell recht typisch ist. Er sagte: „Wir sind beim Thema KI eigentlich schon ganz gut unterwegs.“ Ich fragte: „Was heißt das konkret?“ Die Antwort kam sofort: „Die Teams nutzen ChatGPT, im Marketing testen wir ein spezielles Tool und die IT schaut sich gerade Copilot an.“ Kurze Pause. Dann habe ich eine zweite Frage gestellt: „Und wer entscheidet bei Ihnen, was davon im Ergebnis bleiben soll – und was...

Liebe KI-Interessierte, diese Frage taucht in meinen Gesprächen immer wieder auf und vielleicht haben Sie sie sich ja auch schon gestellt: Werden wir mit KI irgendwann gar nicht mehr arbeiten? Diese Frage ist im Grunde nicht nur eine Frage, sondern bündelt eigentlich drei unterschiedliche Annahmen: dass Berufe verschwinden, dass neue entstehen, und dass Arbeit insgesamt weniger wird. Antwort-Klarheit entsteht indes erst, wenn man diese drei Ebenen trennt – und am Ende wieder zusammen denkt....

Liebe KI-Interessierte, es gibt einen Moment, den ich in Gesprächen mit Geschäftsführer:innen häufig geschildert bekomme und den Sie bestimmt auch kennen: Eine wichtige Entscheidung steht im Raum. Nichts Dramatisches auf den ersten Blick, aber genau die Art von Thema, die Wirkung entfaltet: eine neue Rolle, eine strukturelle Anpassung, ein Angebot, das nicht mehr richtig trägt. Die Gedanken dazu sind da. Die Erfahrung auch. Nur eines fehlt oft: eine wirklich saubere Vorbereitung. Also...

Liebe KI-Interessierte, heute wieder eine kurze Frage aus meinem Beratungsalltag, die mir neulich eine Geschäftsführerin in einem 1:1 Beratungstermin vorsichtig stellte. Warum vorsichtig? Ich glaube, sie war ihr unangenehm. Was ich nur zu gut verstehen konnte, denn auch mich beschleicht die Frage gelegentlich: Denke ich mit KI anders oder nur schneller? Nun, es gab Zeiten, da war Geschwindigkeit der Maßstab für gutes Arbeiten: Wer schneller dachte, schneller schrieb, schneller entschied, war...

Liebe KI-Interessierte, Sie kennen das vielleicht auch noch: Vor nicht allzu langer Zeit wurde für jede Effizienzsteigerung gelobt - schneller tippen, mehr produzieren, mehr Antworten in kürzerer Zeit. Doch in den letzten Monaten sehen wir alle in unserem Arbeitsumfeld: Eine Präsentation, die früher zwei Wochen brauchte, liegt nachmittags fertig auf dem Tisch. Ein Bericht, für den man eine externe Beratung einkauft hat, kommt als PDF in Minuten. Ein Konzept, das ein Team in Workshops...

Liebe KI-Interessierte, viele Menschen sprechen heute über KI-Systeme, als hätten sie Charaktere: empathisch, sachlich, kühl oder besonders höflich. Das ist verständlich, aber genau genommen nicht richtig. Denn: Der Tonfall von KI ist kein Persönlichkeitsmerkmal, sondern das Ergebnis eines Optimierungsprozesses. Dieser Prozess zielt nicht auf Verständnis, sondern auf Bewertung. Wer diesen Mechanismus einmal verstanden hat, hört KI-Antworten anders und ordnet sie deutlich nüchterner ein. KI...

Liebe KI-Interessierte, wenn über Künstliche Intelligenz gesprochen wird, dominiert meist eine Kennzahl: die Milliarden an Parametern. Es ist die Währung des Marketings. Sie suggeriert: Je gewaltiger das Modell, desto brillanter die Ergebnisse. Das ist ein gefährlicher Irrtum. Die strategisch entscheidende Zahl taucht in Leitungspräsentation kaum auf, obwohl sie im operativen Einsatz über Erfolg oder Haftung entscheidet: Das Kontextfenster. Das „Genie mit dem zu kleinen Schreibtisch“ Stellen...